Nuevas tendencias en filantropía personal y corporativa*

En el presente informe presentamos las principales tendencias del sector de beneficencia y responsabilidad social corporativa del Reporte de Filantropía 2016 de Wealth-X y Arton Capital. Este estudio se concentra en las donaciones, estrategias y acciones que los ultra-ricos (individuos con una riqueza neta mayor o igual a los $30 millones o UHNWI por sus siglas en inglés) están implementando a nivel global.

Millenials y acción empresarial transforman el mundo de las donaciones.

•   Resultados medibles y mejor rendición de cuentas son necesarias para impulsar donaciones. Steve Delphin, Presidente y CEO de America’s Charities  señala que tanto compañías como empleados están exigiendo más transparencia y evidencia de que sus donaciones contribuyen a resultados medibles y a generar un impacto social. Al respecto, hay una tendencia mundial de que las empresas deben asumir responsabilidad sobre el impacto de sus operaciones en la sociedad y el ambiente y estar alerta de la afectación a su marca y reputación.
•   Los millenials están adaptando el entorno de las causas benéficas. La generación de millenials está dispuesta a pagar un precio extra por una buena causa y prefiere trabajar para empresas por su reputación de tener responsabilidad social empresarial. Los millenials representan en EE. UU. un 25% de la fuerza laboral y además tienen altas expectativas y una influencia creciente. Las compañías que facilitan la participación de sus empleados en causas benéficas y voluntariado pueden crear una fuerza transformadora en toda la organización.
•    Nuevos modelos desafían la filantropía tradicional. En diciembre de 2015 Mark Zuckerberg y Priscilla Chan anunciaron donar el 99% de sus acciones en Facebook (valoradas en $45 billones) a causas sociales como salud, educación, investigación y energía. Sin embargo, la iniciativa Chan-Zuckerberg utilizó un canal distinto a una fundación sin fines de lucro y conformó una compañía de responsabilidad limitada. Esto les da más flexibilidad y alcance que una ONG, pues pueden desembolsar ganancias de sus inversiones y participar en el debate y las reformas de políticas públicas.
•   Inversiones filantrópicas buscan crear mayor impacto social. El pionero de este enfoque híbrido es Pierre Omidyar, fundador de eBay que creó una “firma de inversión filantrópica” llamada Omidyar Network y en 12 años ha logrado donar $1.000 millones a causas benéficas. Otros empresarios han seguido este modelo como Richard Branson, Heron Foundation, Michael y Susan Dell Foundation.

* Informe publicado por Inteligencia Estratégica. 

Facebook: Filantropía e incentivos

El pasado 1 de diciembre, el presidente de Facebook, Marc Zuckerberg, y su esposa Priscilla Chan publicaron una carta para Máxima, su hija recién nacida, en la que se comprometen a solucionar algunos desafíos globales (aprendizaje personalizado, cura de enfermedades, acceso a tecnología y fortalecimiento de comunidades). Esta iniciativa propone dejar un mundo mejor y para esto donarán el 99% de su patrimonio (acciones en Facebook valoradas en $45.000 millones) a lo largo de su vida.

Según los analistas Drucker y Frier de Bloomberg, los Chan Zuckerberg crearán una compañía privada para canalizar recursos a fines caritativos, hacer inversiones y participar en debates de políticas públicas. Es decir que los fondos serán administrados por una empresa que podrá hacer donaciones, generar ganancias y tener más flexibilidad y eficacia en sus joint ventures que una fundación.

1.- Algunos datos claves

Facebook es la mayor plataforma de redes sociales del mundo. Al 30 de septiembre de 2015 esta compañía presidida por unos de sus fundadores, Marc Zuckerberg, registró 1.545 millones de usuarios activos, ventas de $4.501 millones y obtuvo $896 millones de ganancias.[1]

¿De dónde obtiene Facebook sus ingresos si el acceso es gratuito? El 96% de sus ventas provienen de publicidad en aplicaciones móviles o en páginas web y el restante 4% de comisiones por la compra virtual a desarrolladores de productos y servicios digitales.

Para dar un adecuado nivel de servicio, en 2015 invertirá más de $2.500 millones en bienes de capital (servidores, edificios, infraestructura, data centers) y emplea a casi 12.000 empleados en 25 países.

2.- Zuckerberg pagó derecho de piso

Hay un proverbio que dice que el hombre es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra. Pero el hombre logra evolucionar cuando aprende de experiencias anteriores. En septiembre de 2010, Zuckerberg donó $100 millones al sistema de educación pública de Newark (New Jersey), sin embargo, los resultados fueron desalentadores ante la poca rendición de cuentas del sistema estatal. Años después, en octubre de 2014 los esposos Chan Zuckerberg donaron $120 millones a escuelas de comunidades de bajos ingresos en San Francisco. Ahora, buscan promover una reforma del sistema educativo y colaborar con los actores claves: padres, maestros y líderes educativos.[2]

Esto nos permite advertir que el manejo de la educación, la salud o el acceso a nuevas tecnologías y servicios no debe ser asunto de competencia exclusiva de los gobiernos, pues dada su naturaleza burocrática y temor al cambio, el sistema público-político carece de incentivos adecuados para un manejo eficiente, competitivo y transparente.

3.- Algunas ideas finales

Donar dinero a la caridad o pagar impuestos a los gobiernos no es suficiente y se requiere generar un cambio significativo en estas áreas. Los problemas y desafíos globales no se resuelven consiguiendo un presupuesto, sino mediante el diseño de un sistema con incentivos adecuados para que los servicios se brinden de la manera más eficiente y haciendo partícipes en la toma de decisiones a los beneficiarios (padres de familia), a los gestores (maestros y líderes educativos) y también a los inversores (donadores o pagadores de impuestos).

Este tipo de iniciativas nos muestra cómo la sociedad civil, ya sea liderada desde el sector privado o desde una Organización No Gubernamental (ONG), puede ser parte de la solución. 

En Ecuador hemos visto en los últimos 8 años un debilitamiento de la sociedad civil para favorecer una injerencia estatal en cada aspecto de la vida de los ciudadanos, desde la cuna hasta la tumba. No obstante, ahora que el gobierno atraviesa una severa crisis fiscal y cuyos efectos se reflejan en una recesión económica generalizada, resulta un gran desafío recuperar ese espacio de libertad para que los ciudadanos participemos con iniciativas y acciones para hacer este mundo lugar mejor para las generaciones que vienen.